企业优秀文化：

优秀企业文化的特质
——将中华民族文化精华与现代意识相结合

当今是文化制胜的时代。企业最高层次的经营是文化经营，在制定经营战略时，要首先打造好自己的文化，员工一旦认同了你的文化和人品，你就有了生存发展的空间，靠文化拓展、靠文化经营、靠文化腾飞。

一、优秀企业文化的底蕴——汲取中华文化精华。

企业文化首先是企业家带头打造的文化，集中体现了企业老板的价值观、用人观等。优秀企业文化特质是什么？——将中国源远流长的中华民族文化精华与现代意识相结合。

优秀企业文化的底蕴主要基于中华民族的文化以下几点：中国传统文化经过扬弃，去其糟粕，留其精华，是儒家思想的核心仁，其深邃的内涵,即：忠、孝、悌、恭、宽、信、敏、慧。

1、忠：本义忠诚，心忠言诚。

主要指对国家、人民、事业的忠诚，突出表现为爱国主义。爱国主义从古至今永远是中华民族的文化精华的一条主线。

忠，为中华文化精华之首，只有忠诚于祖国者，才有可能爱他的事业、爱给他干事业提供的具体平台。

“丈夫不爱国，终为愚贱人”。何为忠？“受人之托、忠人之事”。

一个没有忠诚素质的人，何谈忠于他的国家、何谈得上忠于他的同事、朋友、团队和企业！那些分裂祖国的人，一个人连自己的祖国都不爱，那么，他对什么也不会有真爱。

2、孝：孝顺，即爱心。

古代对孝看的很重，万善孝为先。提出以孝治天下，即以爱治天下。连把自己带到人世间的父母都不孝者，决不会对国忠心。当今时代，一个无孝心的人，如何能指望他爱自己的团队、企业、同事？

什么事都有个主次轻重。我们知道其排列顺序，因为我们也就知道了什么是忠孝不可两全，牺牲小我，成全大我，弃孝尽忠。什么是知大礼，明大义。该怎样取舍“舍生取义，杀身成仁”，宁为义死，不苟幸生。

3、悌：本义是敬爱兄长。

因为哥哥是先出生者，无父者，长兄要对兄妹承担起父亲的责任；无母者，老嫂比做母。千经万典，孝悌为先。孝悌都是爱。“十七大”报告提出的家庭美德、职业道德、社会公德等，现在大力进行的精神文明建设，评选敬老爱幼模范等，推本溯源，都是提倡弘扬中华文化精华——爱。华春企业文化突出的是人本精神。

在内在深层的含义是“仁者爱人”。民为贵，社稷次之，君为轻。君者舟也，庶人水也，水则载舟，水则覆舟。天时不如地利，地利不如人和。天地之性人为贵。人本思想的精华就成为了中国管理文化的主流思想，重视人际关系、人的价值实现、个体对群体的责任、奉献和服务等，带有群体和谐特点，趋向于一种集体主义的价值取向，对现代社会有着更深刻的意义和重大影响。

4、恭：恭敬。

直至今日仍提倡对尊长和宾客要谦和恭敬，要表现的把自己的身段放低，把对方看得高。不懂恭敬何谈尊敬人？连乞丐尚有“不吃嗟来之食”，不恭不敬，如何融入团队？

伟人毛泽东说：谦虚谨慎、戒骄戒躁。越有能力的人应越谦虚，所以有“谦恭”一词。我们可以有傲骨，但不要有傲气。

5、宽：宽者厚道。相对于窄，引申为对别人宽容，宽恕、宽待、宽大等。

时至今日，如无此品德，如何协调包容、如何打造和谐团队、如何达到构建和谐社会？

在当代世界许多政治家、思想家、科学家们纷纷呼吁，要拯救世界性的道德危机时，首先提出要学习中国的传统优秀文化，甚至认为“未来的世界要有和平，必须回到2000多年前孔子的学说。在克林顿执政时的美国众议院议长为美国12岁的孩子会贩毒、14岁的女孩子生孩子、16岁的孩子杀人的道德危机而曾大声疾呼要恢复良知，21世纪是中国文化将成为人类文化发展主流的世纪。

6、信：确实、信用。引申为信奉，相信，直至现在的介绍信、证明信。

人无信则不立。一个不讲信用的人，绝不会有敬业精神和职业道德。君子一言九鼎，小人出尔反尔。华春以诚实守信服务社会为根本准则。党的“十七大”报告就提出打造诚信社会。

7、敏：疾、快。动作敏捷、思维敏感、反映灵敏、眼光敏锐、洞察力。引申为现在的速度、工作效率。

反应迟缓，缺乏雷厉风行，何谈执行力？执行力就是干、并干出好的结果。没有敏锐的眼光、洞察力，何谈创新？

只要加盟了一个企业，企业不会厚此薄彼，每个人都是平等的，到了企业就英雄不问出处，只有用业绩来证明，同时其发展能跟上企业要求。

8、慧：聪慧、智慧。

当今是知识经济的时代，是以知识为资本的时代。忠、孝、悌、恭、宽、信，指的是德；敏、慧指的是才。有德无才是庸人，有才无德是恶人，德才兼备者是人杰。

可见，中华民族文化的精华指的就是德才兼备，二者缺一不可，无论是社会公德、职业道德、家庭美德，追本溯源，无不源于此。中华文化的精华，这正是整个人类所共同推崇的。

二、优秀企业文化如何与现代意识相结合

一个现代人就要必须具备现代意识，所以必须打造将中华民族文化精华与现代意识相结合的企业文化，二者缺一不可。

1、与现在意识相结合不是全盘西化。

有人认为既然和现在意识相结合，那么，何不干脆抛弃中国传统文化，而全盘引用西方现代意识？其实全球一体化，并不是全盘西化，也不是全盘英语化。

我们整个中华民族有着共同的历史、建立成不可分的经济文化联系，风俗习惯、共同的回忆、共同的命运，从而产生一种特殊关系和特殊力量。我们整个中华民族共同的记忆、共同的思维，逐步形成共同的心理状态，不是随便哪一种文化完全可以取而代之的。

今天，我们要改革开放，而且要深化。改革、改变，就是不守旧，就是革除旧的；开放，开就是不关闭，就是解除约束。

深化改革开放是问题的关键。所谓改革，不只是物质经济层面的改革，也包括政治体制的改革。单纯的经济和科学技术的改良，并不能彻底改变一个国家的命运。所谓开放，不只是经济上的开放，而是包括学习他国各方面的长处，不能限于皮毛。思想文化改革是深层次的改革。我们主张保持并发扬中华民族极其丰富的优秀文化传统，反对不加区别、不顾国情的全盘西化。

2、正确对待各种文化。

充分理解中国传统优秀文化内在精神的同时，在和其它各种文化的交往中吸取营养、取长补短，充实和更新自身，以适应当前人类社会发展的要求。

我们以不卑不亢的胸怀，不屈不挠的志趣和不偏不倚的气度，主动的姿态参与世界文化交流。我们不以仰视的目光来神化西方、迎合殖民者的身份塑形，“唯西方马首是瞻”；也不应以俯视的眼光来丑化西方。是以理性的态度是以平视的眼光来审视西方，面对西方以平等对话的方式“文明对话”，该借鉴的借鉴，但绝不生吞活剥。正如吃肉，是为了强壮自己的身体，而不是吃了羊就长出个羊头、吃了牛肉就长出了牛角！现在许多专家呼吁：学洋文，还是先学好国语吧！

所以，在目前恐怖与争斗的阴谋大有骚乱伤害整个世界的趋势下，人们呼吁21世纪，用中国的儒家和为贵的思想管理世界，世界太需要和谐了！

3、成功打造将中华文化精华与现代意识相结合的企业文化。

没有文化的企业走不远，成功的打造将中华民族文化精华与现代意识相结合的优秀企业文化。我们对待中国传统文化的态度是充分理解其内在精神的同时，在和其它各种文化的交往中吸取营养、取长补短，充实和更新自身，以适应当前人类社会发展的要求。

随着现代经济、科学技术的发展和现代管理文化的发展，西方管理文化已从强调个体价值向注重人本思想整体作用的发挥转变，东西方管理文化的统一，最终成为世界管理文化的基础。

三、优秀企业建设企业文化的原则

优秀企业文化建设本着正、真、智的原则。

1、正：相对于歪。

一正压百邪。任何不正的东西都难以引起人的共鸣和认可，只有正才能让人一见便肃然起敬，不敢亵渎。这是优秀企业文化的第一要点。

2、真：相对于假。

真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。

在正的基础上做到真，只有无诈无欺、不假不造作，才能让人产生信任感，才敢把心交付于你。尽管真心换来的不一定是真心，但真心却一定是用真心换来的。

3、智：相对于愚而言，即智力、智慧。

在如今知识经济的时代，企业文化若缺了智，再正再真，也如同一个憨厚愚昧的村姑，即便是她再真实、也不放荡轻浮，但仍失于昧。我们的国家早就提出：当务之急，是提高全民的思想道德素质和科学文化素质。

因此，打造的企业文化在具备了正、真的前提下，还必须要有智。如同再雄伟的山，必须有了水方显生气、灵气、乃至仙气。

每个企业都有自己的企业文化，每个企业的不同点都显著体现在企业文化上。精心建设的将中华民族悠久文化精华与现代意识相结合优秀企业文化，其功能就是化人。人的观念与心理是在社会中形成的，企业就是个小社会。要用企业的优秀文化，使企业的人在日常工作中受到潜移默化的熏陶、塑造，从而成为企业所需要的优秀职业经理人、成为当今这个社会所急需的优秀公民、成为以个人的德才兼备而促进团队的和谐发展、进而成为以团队的和谐促进社会和谐发展的贡献者。

团队成员将个人价值的实现与企业的目标相结合，将企业梦融入中国梦，为企业的发展、为新丝绸之路经济带的崛起、为实现中华民族伟大振兴的中国梦而竭尽全力！